S ohľadom na rôzne reklamy na hľadanie zamestnania, môžete si všimnúť, že niektoré firmy sú systematicky umiestnené rovnakú prácu. Bohužiaľ, chronické "obrat" v niektorých podnikoch je jedným z najbolestivejších problémov.
V prípade, že firma často opustiť niektoré z najlepších zamestnancov, manažment by mal zvážiť, pretože je známe, že Ľudia často nechodí, pretože sa im nepáči ich prácu, oni opustia pracovisko, ak nie sú splnené Head. Tam sú niektoré osvedčené dôvody, ktoré k prinajmenšom nepríjemné naozaj dobré a cenné zamestnancov, čo im spôsobuje opustiť svoje milované práci.
back-lámanie záťaž
Z tohto dôvodu je jedným z hlavných, pretože ľudia jednoducho citovo vyhorel v práci z dôvodu zvyšujúcej sa záťažou a zodpovednosti zverené mu. Samozrejme, videl talent dobrého odborníka, manažér chce "squeeze" z nej na maximum. Častejšie však efekt je radikálne opačný - podriadený zdá sa, že to nie je odhadnúť skutočnú, dôverčivý viac zodpovednú prácu, a týmto spôsobom jednoducho potrestať ho. Okrem toho, nadmerné zaťaženie vzhľadom k tomu, limity fyziológie, jednoducho znižuje produktivitu. Odborníci Výskum ukázali, že práca trvá asi 50 hodín týždenne, je dosť znižuje účinnosť a pracovať viac ako 55 hodín týždenne, len zníži na nulu vyplývať.
Východiskom z tejto situácie môže slúžiť ako zvýšenie jeho profesionálne kancelárie, alebo zvýšiť. Takáto náhrada sa bude stimulovať hodnotné špecialistov a ďalšie, veľmi skoro sa podyschet nové zamestnanie, kde to presne ocenil.
Nedostatok chvály a uznanie
To by sa mohlo zdať na prvý pohľad maličkosť ako schvaľujú potľapkanie po pleci alebo uvedená iba slovo chvály, dobrý odborník môže motivovať intenzívnejšiu prácu a full venovanie. A presný opak - proste nehovorí jasali frázy môže úplne odradiť "administrovať" veľké veci. Prečo dávať všetku prácu, keď nikto oznámenia?
Úrady musia poznať svojich zamestnancov "tvárou v tvár", často s nimi komunikovať osobne, potom to bude jasnejšie než "Dýcha", každý zamestnanec a ako to môže byť stimulované k maximálnu návratnosť na ploche miesto. Niekto môže jednoducho schvaľujú slová, niekto mal dať cenu, a niekto stačí chváliť za prítomnosti spolupracovníkov. S talentovaným zamestnancom vykonávať také manipulácie by tak často, ako je to možné.
Nedostatok ľudských vzťahov
Veľmi často sa stáva, zvýšená "obrat" pri výrobe vzhľadom na to, že vedúci predstavitelia nepodarilo vybudovať vzťah dôvery so svojimi podriadenými. V priateľskom vzťahu, samozrejme, nemôže byť reč, ale naučiť sa podporovať svojich zamestnancov v ťažkej chvíli pre nich, alebo aby bolo možné úprimne radovať z ich úspechov - to je profesionalita, absencia, čo vedie k tomu, že cenné zamestnanci sú neustále opustením team.
Propagácia cez radu nevhodných zamestnancov. Odborníci si zaslúži chcú vidieť po boku kolegu na rovnakej úrovni ako seba. V opačnom prípade postupovať menej talentovaných ľudí deaktivuje zvyšok zamestnancov, čo spôsobuje pocit nespokojnosti a urážky, a preto vedie k tomu, že dobrý odborník podnikania začína vyzerať na slušné miesto na vykonanie ich talenty.
Prisekanie iniciatívy a tvorivé prístupy
Ak tím je naozaj talentovaní ľudia, mali by sme očakávať, že si želajú stále čo zlepšovať na to, aby sa ich inovácie, a to najmä s ohľadom na jej rozsah činnosti. Keby bolo zakázané tak urobiť v blízkej budúcnosti bude nudiť a pravdepodobne nenávidí svoju prácu, čo samozrejme narazíte mu myšlienku rezignácie.
Talent vlastné cenných zamestnancov, čo im obrovský priestor pre voľbu, takže by manažéri mali starostlivo prehodnotila svoj postoj k nim s ohľadom na výber najcennejších špecialista padla ešte na ne, nie na konkurenti.
